草炭土林场2015年发展规划
草炭土林场2015年发展规划
维护生态安全齐心协力共度难关
一、维护生态安全是我们今后乃至很长一个时期的重要任务。
结合局党委最近出台的保护森林资源的严打行动方案。草炭土林场专门召开由护林队，护林站参加班子扩大会。会上传达了局党委的重要指示精神，我们大家一致认为：做为林业人，保护资源。维护生态安全是我们义不容辞的责任。特别是利用今冬我场没有木材生产任务。全部工作重心都转移到打击破坏资源的违法行为上来。实行逐屯逐户检查。重点道口设卡，不定期、不定时路上巡护，坚决取消拌子城。合理收取资源补偿费，提高破坏森林资源违法犯罪行为的成本。
针对草炭土林场森林资源人工林比重偏大的现实情况重点加强森林资源病、虫、鼠的监测工作。做好预测预报全面及时防治各种森林病虫、鼠、害。
继续森林防火的工作力度，在春秋两个防火期内建立健全各项森林防火责任制。加大防火宣传力度，看住山、管住人、确保全年无森林火灾发生。
二、狠抓经济建设、确保职工工资。
草炭土林场2012年抚育采伐出材1000立方米。销售后计算净亏损20余万元。2013年出材500立方米。经请示有关局领导，同意今冬不出材。两年没有木材收入给我场经济带来了巨大的压力。目前我场有存款180万元。青龙山造林管护支出近180万元。区政府给拨付50万元。局里给拨三北四期造林款33万元。尚有近百万元由我场垫付。职工每月工资17.8万元。医保2.13万元。这样没有特殊情况的话，可以坚持到2014年6、7月份。2014年下半年职工工资、养老金、医保及各项费用就是2014年摆在我们面前的最重大现实问题。如何解决这个问题，我们决不能坐以待毙，必须勇敢面对困难冲出重围。具体的想法是：
1.坚持厉行节约，大力压缩非生产性支出，能省的一定要省下来。重大经济事项必须经班子会、会计共同研究制定。
2.实行青龙山造林机制改革，收回造林、管护成本。我场打算在2014年雪全部化净以后，把2360亩的青龙山造林地划成100亩为一个单位的若干地块。以每亩500元的价格和职工股份，分成比例为场职工1:9，这样就可以收回近百万元的造林管护成本，同时又可以减少今后的管护投入。
3.大力发展产业建设，为我场经济长期繁荣做好准备根据局党委提出关于产业建设“1999”工程的总部署。结合我场实际情况，具体产生发展项有如下几项：
①确定两个集休闲、养生、度假采摘为一体的休闲度假区，具体是、七颗松养生度假区，我场在七颗松屯西南侧有一块面积为9.8亩的集体林地。产权为平山林场，东西两侧又有大量农田（可租做为采摘园用），我们已与山东青岛做木屋的石总联系过多次，最近他把此项目交给哈尔滨的代理。年末内一定要拿出具体可行的效果，木屋、小区、绿化、采摘搞好后，出售或出租木屋。小区物业由林场管理，效益分成，林场出地。建设方和职工出资。
治安管护站的建设，草炭土在治安五队（鹰嘴屯）的西侧选择了一块（32亩）的林地，该林地所处位置为松峰山开南门的最佳位置，现在内部使用手续正在办理中，年末前办理完使用林地手续。进行详细的规划。而且规划要有前瞻性。决不能搞一个土不土洋不洋的东西来。规划必须与阿城区旅游总体规划为依据。结合松峰山道教文化的特点，打造出一个新的集旅游、购物、度假为一体的综合旅游服务园区。规划完成后进行招商引资，同样是林场出地建设方出资效益分成的方法招商引资。
②建立一个为城市绿化建设服务的绿化苗木基地，利用草炭土林场现有45亩的苗圃地挖取草炭土施业区内各种花、灌木、亚乔木、进行驯化，培养冠形。具体的树种有，珍珠梅、野玫瑰、忍冬、接骨木、暴马丁香、山槐、白桦等。此项目在苗圃土壤封冻前搞好规划设计。按照不同树种的生长习性进行设计。并在封冻前根据不同的树种搞好不同规格和数量的植树坑。在来年春季土壤解冻前带土坨移栽，此项目的具体融资做法是，草炭土林场出地每年收3万元租金，移植树木不要钱。全场职工集资入股。在投资人中根据出资多少选拔任用管理人员，单独核算，盈亏与场无关。
三、全面做好党员干部的群众路线教育活动。
根据中央的部署，2014年我场将根据局党委的具体安排布置，全面开展党员干部的群众路线教育实践活动，按照要求对提高广大党员干部的素质、能力、为全面建设小康社会，实现伟大的中国梦做出我们的贡献！
敏诚草炭土在此祝大家生活愉快，家庭美满！
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